Juist in tijden van continue verandering, krapte op de arbeidsmarkt en een uitdagende economie, is het bijzonder belangrijk om ervoor te zorgen dat de leiders in een organisatie beschikken over goed leiderschap. Lees in deze nieuwsbrief wat daarbij belangrijk is en hoe Smart HRD daarbij kan ondersteunen.

Al decennialang laat onderzoek zien hoe belangrijk goed leiderschap is. Wat leiders vaak niet goed doen is het volgende*:

• Gebrek aan communicatie
• Gebrek aan visie
• Gebruik aan besluitvaardigheid
• Gebrek aan empathie

Hoe zorg je ervoor dat jouw leiders daar wél goed in zijn? 

Allereerst, goed leiderschap start met de juiste mensen op de juiste plek. Mensen kunnen flinke stappen zetten voor wat betreft hun ontwikkeling, maar een mismatch is moeilijk te corrigeren. Zorg ervoor dat je helder hebt wat een leider precies nodig heeft om succesvol te kunnen zijn in een bepaalde rol. En, niet onbelangrijk, zorg dat je dit ook voldoende toetst, bijvoorbeeld door de STAR-methodiek te gebruiken of door een tailormade 360° feedback of een assessment in te zetten.

Het leiderschapsmodel van Daniel Goleman, waar we veel mee werken, biedt handvatten. Goleman is vooral bekend van zijn werk op het gebied van Emotionele Intelligentie, maar heeft daarnaast ook extensief onderzoek gedaan naar het effect van verschillende leiderschapsstijlen op organisatieklimaat, resultaten, impact en organisatieverandering. Wanneer resoneert leiderschap? En wanneer ontstaat juist dissonantie?

De zes leiderschapsstijlen van Daniel Goleman 

Goleman ontdekte tijdens zijn onderzoek dat er zes leiderschapsstijlen zijn met elk zijn eigen sterktes en valkuilen. Tijdens onze programma’s gebruiken we diverse tools om het leiderschapsprofiel van deelnemers in kaart te brengen en hen inzicht te geven in hun eigen gedrag en het effect daarvan op hun medewerkers. Samen bouwen we aan sterk leiderschap met een goede en gebalanceerde mix aan stijlen, onder andere om die eerdergenoemde valkuilen (gebrek aan communicatie, visie, besluitvaardigheid en empathie) te ondervangen.

Hoe ontwikkelt Smart HRD leiderschap? 

Naast het model van Daniel Goleman, werken we natuurlijk ook op allerlei andere manieren aan het ontwikkelen van goed leiderschap. Dit doen we door middel van maatwerkprogramma’s met onze diensten assessments, coaching en training. Zie hieronder welke thema’s vaak terugkomen in onze dienstverlening.

• Ontwikkeling van de verschillende leiderschapsstijlen en de flexibele inzet daarvan
• Teamontwikkeling: bouwen aan high performance teams, het belang van vertrouwen en synergie
• Leidinggeven aan verandering: serious gaming, omgaan met weerstand en verandergedrag stimuleren
• Basisvaardigheden leiderschap: gesprekstechnieken, luistervaardigheden, feedback, situationeel leiderschap, ontwikkelen van anderen, resonant leiderschap, timemanagement en delegeren
• Diverse andere thema’s als communicatie, samenwerking, persoonlijk leiderschap en beïnvloeding