Vacature: Trainer Leiderschap & Teams
Vacature: Trainer Leiderschap & Teams
Wil jij leiders en teams helpen groeien én zoek je een rol waarin je veel vrijheid krijgt om zelf vorm te geven aan je werk?
Bij Smart HRD zoeken we een enthousiaste trainer met enkele jaren ervaring in leiderschaps- en teamontwikkeling, die klantvragen weet te vertalen naar maatwerk, graag samenwerkt en de ambitie heeft om zich te blijven ontwikkelen.

Wat ga je doen?
Je ontwerpt en geeft teamtrainingen, leiderschapstrajecten en vaardigheidstrainingen voor klanten in uiteenlopende organisaties.
Je weet groepen in beweging te krijgen en vertaalt klantvragen naar passende interventies (maatwerk). Dat betekent dat je van A tot Z je trainingen begeleidt:
- goede analyse van de klantvraag
- ontwerp en uitvoering van de training
- evaluatie, afronding en een mogelijk vervolg
Je bent intern en extern een goede, inhoudelijke sparringspartner op HBO-/WO-niveau.
Je werkt nauw samen met collega’s en bouwt mee aan langdurige klantrelaties. Tijdens het actieve en intensieve contact met de klant zoek je naar win-winsituaties: oplossingen voor de klant en groei- en ontwikkelkansen voor Smart HRD.
Je bent in het bezit van rijbewijs B en vindt het leuk om naar onze klanten door het hele land te reizen. Je woont bij voorkeur in de Randstad, het midden van het land of in de omgeving van Arnhem/Nijmegen.
Het is mogelijk om door te groeien naar het begeleiden van complexe verandermanagementtrajecten en MT’s. Daarnaast is het mogelijk om je binnen onze andere diensten, zoals assessments en coaching, verder te ontwikkelen.
Wat vind je bij ons?
Bij Smart HRD vind je:
- veel vrijheid, verantwoordelijkheid en ruimte voor eigen initiatief
- veel autonomie over je agenda en werktijden
- een hybride werkwijze: deels bij klanten en deels thuis of op kantoor
Je krijgt de kans om echt mee te denken. Samen bepalen we het beleid van de organisatie.
In ons hechte team van zeven collega’s werken we nauw samen, helpen we elkaar verder te ontwikkelen en pakken we regelmatig projecten gezamenlijk op. We hebben meermaals online contactmomenten met het team en komen eens per vier weken een dag samen op kantoor.
Jouw ideeën zijn meer dan welkom; samen geven we vorm aan de toekomst van Smart HRD.
Daarnaast investeren we volop in jouw ontwikkeling, met veel mogelijkheden om te leren en jezelf verder te professionaliseren.
En natuurlijk is er ook ruimte voor ontspanning, met gezellige teamuitjes en zelfs de mogelijkheid om een sabbatical op te nemen.
Voor deze functie bieden we een salaris tussen € 3.500 en € 5.000 bruto per maand (op basis van fulltime), afhankelijk van jouw ervaring en expertise.
Enthousiast?
Zie jij jezelf in deze rol en wil je bijdragen aan de ontwikkeling van leiders, teams en organisaties? Neem hier contact op, we gaan graag met je in gesprek!
Assessments als startpunt voor groei en organisatieontwikkeling
Assessments als startpunt voor groei en organisatieontwikkeling
Als organisatie sta je eigenlijk nooit stil. Er zijn altijd redenen om te werken aan ontwikkeling. Soms wil je als organisatie veranderen omdat iets niet werkt of omdat nieuwe kansen zich aandienen. Soms zijn ontwikkelingen buiten de organisatie aanleiding om een andere koers te kiezen.
Wat de aanleiding of doelstelling ook is, één ding is zeker: ontwikkeling en verandering binnen organisaties hebben altijd impact op mensen. Wat vraagt een organisatie concreet van medewerkers wanneer zij gaan werken in zelfsturende teams? Wat betekent het voor leidinggevenden als wordt gekozen voor een meer coachende stijl van leidinggeven? En hoe kunnen teams beter samenwerken?

Van ambitie naar concreet gedrag
In de samenwerking met onze opdrachtgevers zien wij steeds opnieuw dat wij het verschil maken door de brug te slaan tussen een ontwikkel- of veranderdoel en wat dat concreet betekent voor teams en medewerkers. Met een gedegen analyse van de afstand tussen nu en straks brengen wij in kaart wat nodig is. Vervolgens begeleiden, coachen en trainen wij teams en medewerkers in het zetten van vaak uitdagende stappen, het ontwikkelen van nieuw gedrag en het versterken van vaardigheden.
Assessments als brug tussen nu en straks
Assessments spelen hierin een belangrijke rol. Zij vormen de brug tussen nu en straks, tussen idee en uitvoering en tussen plannen maken en daadwerkelijk resultaat behalen. Hoe dat werkt, illustreren we graag aan de hand van enkele voorbeelden uit onze praktijk.
1. Van groeistrategie naar persoonlijk ontwikkelplan
Een organisatie ontwikkelt een groeistrategie gericht op het versterken van haar marktpositie. Voor de verkooporganisatie betekent dit een andere benadering van klanten en prospects. Een individueel assessment center met een businesscase en een sales assessment laat deelnemers ervaren wat deze nieuwe aanpak vraagt. Tegelijkertijd brengt het assessment in beeld waar hun specifieke verkooptalenten liggen. Het resultaat is een concreet ontwikkelplan als startpunt voor individuele groei. Wanneer alle individuele assessmentresultaten worden samengebracht, ontstaat bovendien een waardevol beeld van de ontwikkelbehoefte van de groep als geheel. Een sterk vertrekpunt voor gezamenlijke ontwikkeling.
2. Inzicht in teamdynamiek tijdens verandering
Een andere organisatie staat aan de vooravond van de implementatie van een nieuwe werkwijze. Verandering biedt kansen, maar brengt ook uitdagingen met zich mee. In teams zien we vaak verschillende reacties: sommigen willen direct vooruit, terwijl anderen eerst willen ontdekken wat de verandering precies betekent. Hoe zorg je ervoor dat teamleden elkaar juist in zo’n periode versterken?
De kracht van een teamassessment
Teamassessments bieden waardevolle inzichten. Door inzicht te krijgen in hoe teamleden elkaar aanvullen én in wie gemakkelijk nieuwe stappen zet en wie daarvoor meer tijd nodig heeft, ontstaat meer begrip voor elkaars reacties. Deze inzichten helpen teams om verschillen beter te benutten, talenten effectiever in te zetten en samen succesvol door verandering heen te bewegen.
Wat de vraag ook is, bij Smart HRD geloven wij dat maatwerk de sleutel is tot duurzame ontwikkeling.
Elke organisatie, elk team en iedere medewerker is anders. Daarom zoeken wij steeds naar een aanpak die aansluit bij de specifieke vraag en context.
Benieuwd wat assessments voor jullie organisatie kunnen betekenen? Neem hier contact op, wij denken graag met jullie mee.
Wij zoeken versterking: junior/medior assessor (ZZP) bij Smart HRD!
Wij zoeken versterking: junior/medior assessor (ZZP)
Vanwege groei zijn we op zoek naar een nieuwe ZZP-assessor om ons netwerk te versterken. Ben jij nieuwsgierg, krijg jij energie van het doorgronden van mensen en heb je ervaring als assessment consultant? Werk je graag zelfstandig, maar wil je onderdeel zijn van een betrokken en professioneel netwerk? Dan hebben wij mooie opdrachten voor jou!
Bij Smart HRD geloven we dat een goed assessment verder gaat dan het meten van competenties. Het gaat om het écht begrijpen van mensen in hun context. Om het zichtbaar maken van potentieel. En om organisaties te helpen betere, gedragen keuzes te maken.

Wat je voor en met ons gaat doen
Je werkt aan onderzoeken voor diverse opdrachtgevers, binnen zowel profit als non-profit. De ene keer ben je als hoofdassessor verantwoordelijk voor de uitvoering, een volgende keer werk je samen met een collega en vervul je de rol van collega-assessor. Je bent kritisch waar nodig, maar altijd met oog voor de mens achter het profiel. Juist die balans maakt jouw advies waardevol.
Wat breng jij mee?
✔ Enkele jaren ervaring als assessment consultant (junior/medior)
✔ Ervaring met tools zoals SHL en Ixly
✔ Goede beheersing van de Nederlandse taal (Engels is een mooie aanvulling)
✔ Ervaring binnen zowel profit als non-profit
✔ Je bent nieuwsgierig, kritisch en analytisch en durft door te vragen, iemand die verder kijkt dan wat direct zichtbaar is
✔ Je bent flexibel en bereid om te reizen (bij voorkeur woon je centraal in Nederland)
✔ Je werkt als ZZP’er
Waarom werken via Smart HRD?
✨ Afwisselende opdrachten bij diverse en interessante organisaties
✨ Inhoudelijke uitwisseling en sparring met een senior assessor
✨ Ruimte voor jouw eigen stijl en professionaliteit én om jouw expertise verder te ontwikkelen
✨ Samenwerking met een partij die kwaliteit én persoonlijk contact belangrijk vindt
Zie jij dit als jouw volgende stap?
Laat het ons weten! Neem hier contact op, we maken graag kennis 😊
Drie tips bij cultuurverandering (die wél verschil maken)
Drie tips bij cultuurverandering (die wél verschil maken)
Cultuurverandering staat op veel agenda’s. In de praktijk merken we vaak dat er veel over wordt gepraat, maar weinig echt wordt veranderd. Dat komt zelden door een gebrek aan intentie, maar eerder door een aantal hardnekkige valkuilen.
Hieronder drie tips die het verschil maken.

1. Begin niet bij waarden, maar bij gedrag
“Eigenaarschap”, “openheid” en “vertrouwen” klinken prachtig, maar betekenen weinig zonder een vertaalslag naar concreet gedrag. De vraag is niet: welke waarden willen we? Maar: wat doen we anders op maandagochtend?
Cultuurverandering ontstaat wanneer gedrag bespreekbaar wordt in het dagelijks werk. Hoe pakken we dat aan? Door samen te bepalen wat er nodig is om te veranderen én door de voorwaarden te creëren die nieuw gedrag mogelijk maken. Denk aan coaching en training op vaardigheden, maar ook aan het werken aan teamdynamiek. Bijvoorbeeld door het versterken van een feedbackcultuur of het ontwikkelen van een lerende organisatie.
2. Kijk eerst naar het leiderschap (ook als dat ongemakkelijk is)
Cultuur volgt leiderschap. Altijd. Als leiders blijven doen wat ze altijd deden, dan verandert de cultuur niet. Hoe mooi het verhaal ook is.
Daarom begint echte cultuurverandering bij zelfreflectie van het leiderschap:
- Waar versterken we onbedoeld het oude patroon?
- Wat vragen we van anderen dat we zelf nog niet laten zien?
Dat gesprek kan confronterend zijn en is niet altijd zonder consequenties. Toch is het essentieel voor echt resultaat. Onze assessments vormen hierin vaak een eerste stap: samen maken we inzichtelijk waar het verschil zit tussen huidig en gewenst gedrag en wat nodig is om vooruit te komen.
3. Onderschat weerstand niet (en overschat het ook niet)
Wat vaak weerstand wordt genoemd, is meestal onzekerheid, onbegrip en betrokkenheid die geen plek krijgt. In plaats van weerstand te managen, helpt het om deze serieus te nemen. Door te onderzoeken waar het vandaan komt, wordt vaak cruciale informatie zichtbaar over wat nodig is om verder te komen.
Kennis van verandering, interpersoonlijke sensitiviteit en sterke communicatievaardigheden spelen hierbij een sleutelrol.
Veranderen met Smart HRD
In onze leiderschaps- en verandertrajecten begeleiden we organisaties precies op deze punten. We werken niet aan cultuur “op papier”, maar midden in de realiteit van leiders en teams. Geen quick fixes, wel duurzame verandering.
Merk je dat initiatieven om de cultuur te veranderen weinig effect hebben? Dan is dat vaak een signaal dat een andere aanpak nodig is. Benieuwd hoe wij dat in jullie organisatie zouden aanpakken? Neem contact op, wij denken graag met je mee!
Nieuw jaar, nieuwe plannen. En hoe werkt jouw team samen?
Nieuw jaar, nieuwe plannen. En hoe werkt jouw team samen?
Het nieuwe jaar is begonnen. Strategieën zijn aangescherpt, doelen geformuleerd en KPI’s vastgesteld. Veel organisaties weten heel goed wat ze dit jaar willen bereiken. De vraag die vaak iets minder expliciet wordt gesteld, is: hoe zorgen we ervoor dat teams dit jaar ook écht goed samenwerken?
In de dagelijkse praktijk zijn we druk. We lopen door, stemmen snel af en praten bij de koffieautomaat vooral over wat er moet gebeuren. Gesprekken over samenwerking, onderlinge dynamiek, spanningen of afspraken over het proces stellen we vaak uit. Tot het echt schuurt. Of vastloopt.
En dat is zonde. Wij gunnen het iedereen om in het aankomende jaar beter en fijner samen te werken. Dat zorgt ervoor dat resultaten makkelijker worden behaald en dat iedereen met meer plezier naar het werk gaat.

Outdoor werken aan samenwerking
Bij Smart HRD helpen we teams en organisaties om bewust aandacht te geven aan deze thema’s. Als het gaat om teamdynamiek, doen we dit steeds vaker buiten. Niet omdat het leuk is, maar omdat het werkt.
Bij Smart HRD werken we altijd maatwerkgericht. Geen standaardprogramma’s, maar trajecten die aansluiten bij de vraagstukken en context van jouw organisatie. Hieronder lichten we een aantal vormen toe, ter inspiratie.
Wat we outdoor doen bij Smart HRD
Team tweedaagse
Samen met jouw MT of team werken we twee dagen aan samenwerking en teamdynamiek. Geen spellen om het spelen, maar goed opgebouwde simulaties met reflectie en feedback. We maken bespreekbaar wat normaal onbesproken blijft. Teams leren elkaar beter kennen, bouwen meer vertrouwen op en merken dat meteen in de praktijk. Samenwerken wordt lichter, duidelijker en effectiever.
Gratis inspiratiedag outdoor teamdynamiek
Wil je eerst zelf ervaren hoe een outdoor dag bij Smart HRD eruitziet? Op donderdag 23 april organiseren we een outdoor inspiratiedag waarin het thema samenwerken centraal staat.
Geen presentatie over teambuilding, maar een dag waarop je zelf meemaakt hoe wij buiten werken aan samenwerking, reflectie en teamontwikkeling. Deze dag is bedoeld voor HR-managers, directeuren en managers die verantwoordelijk zijn voor teamontwikkeling en nieuwsgierig zijn naar hoe outdoor werken hierin het verschil kan maken.
Persoonlijk leiderschap outdoor
Naast teamtrajecten werken we outdoor ook aan persoonlijk leiderschap, met name voor jonge professionals. In een snelle wereld met hoge verwachtingen merken we dat jonge professionals daar echt tools voor nodig hebben.
In deze programma’s helpen we deelnemers met stressbestendigheid en het maken van keuzes. Daarbij krijgen zij inzichten en handvatten in communicatie die direct toepasbaar zijn. Dit vergroot niet alleen hun persoonlijke effectiviteit, maar versterkt ook hun bijdrage aan het team.
Ben je nieuwsgierig naar de inspiratiedag, wil je verkennen wat outdoor werken kan betekenen voor jouw team of organisatie, of heb je vragen over onze aanpak? Neem gerust contact op. Dan kijken we samen wat past.
Fijne start van het jaar en hopelijk tot buiten!
Samen de koers bepalen voor 2026 - bouwen aan betekenisvolle groei
Samen de koers bepalen voor 2026 - bouwen aan betekenisvolle groei
De herfst nodigt uit tot reflectie. Terwijl buiten de natuur vertraagt, versnellen binnen organisaties de gesprekken over 2026. Wat wordt onze koers? Waar willen we staan over een jaar? En vooral: hoe zorgen we dat mensen daarin centraal blijven staan?
Bij Smart HRD geloven we dat duurzame verandering begint bij een heldere missie, een inspirerende visie en een gedragen strategie. Juist nu is het moment om deze fundamenten opnieuw te verkennen.

Missie & Visie: richting geven vanuit betekenis
Een sterke missie is meer dan een zin op papier. Het is een kompas dat richting geeft aan keuzes, gedrag en samenwerking. Een gedragen ,missie is één van de sterkste motivatoren voor medewerkers. De visie helpt om vooruit te kijken: wat willen we bijdragen aan de wereld om ons heen? In deze tijd van strategische heroriëntatie begeleiden we teams en leiders bij het (her)ontdekken van hun gezamenlijke verhaal.
Strategie: van ambitie naar actie
Strategie is pas krachtig als mensen zich erin herkennen. Het gaat om keuzes maken, focus aanbrengen en ruimte creëren voor initiatief. We helpen organisaties om hun strategische doelen te verbinden met de dagelijkse praktijk, zodat plannen niet in de la verdwijnen, maar tot leven komen.
Leiderschap: lef tonen in tijden van druk
De druk op leiders is groter dan ooit. Productie moet omhoog, de mensen moeten mee, en ondertussen verandert alles razendsnel. Leiderschap vraagt dan niet om méér controle, maar om moed: om stil te staan, anderen te motiveren en het gesprek aan te gaan. In onze leiderschapstrajecten ontdekken leidinggevenden hoe ze onder druk zichzelf blijven, contact maken en helder blijven communiceren om samen de beste resultaten te behalen.
Teamontwikkeling: vertrouwen is geen vanzelfsprekendheid
In veel teams is er goede wil, maar weinig écht contact. Men werkt hard, maar spreekt elkaar zelden aan. Juist nu, met volle agenda’s en hybride werken, schuurt het vaker. Wij creëren leeromgevingen waarin teams hechter worden. Vaak met serious games in actie, met humor en diepgang. Altijd met één doel, samen groeien in vertrouwen, communicatie en eigenaarschap.
Vooruitkijken met vertrouwen
De komende maanden bieden dé kans om samen richting te bepalen. Wij staan klaar om mee te denken, te begeleiden en te inspireren. Want duurzame groei begint bij mensen en bij het lef om samen koers te bepalen. Neem gerust contact op voor een vrijblijvend en verkennend gesprek.
Vrouwen versterken in organisaties - van bewustwording naar actie
Vrouwen versterken in organisaties - van bewustwording naar actie
Wist je dat geen enkel land ter wereld gendergelijkheid heeft bereikt? Ook in 2025 is er dus nog werk te doen. In veel organisaties lopen vrouwen nog tegen extra barrières aan: van imposter syndrome tot het vinden van een gezonde werk-privébalans. Hoewel deze thema’s ook mannen kunnen raken, laat onderzoek zien dat vrouwen er in onevenredige mate mee te maken krijgen.
Bij Smart HRD helpen we organisaties om deze uitdagingen niet alleen te herkennen, maar ook écht aan te pakken. In deze nieuwsbrief lees je hoe wij daarbij kunnen ondersteunen.

- Inspiratiesessies voor vrouwen
We creëren een veilige en positieve setting waarin vrouwen elkaar ontmoeten, ervaringen delen en samen werken aan bewustwording en persoonlijke groei.
Thema’s die centraal kunnen staan:
- Imposter syndrome & zelfvertrouwen
- Grenzen stellen & assertiviteit
- Onderhandelen
- Werk-privé balans & stressmanagement
Deze sessies zorgen voor verbinding, herkenning en concrete handvatten: een inspirerende eerste stap om met elkaar in gesprek te gaan.
- Training & coaching voor vrouwen
Voor wie een stap verder wil zetten, bieden we gerichte ontwikkeltrajecten. Individueel of in kleine groepen werken we aan het versterken van vaardigheden en mindset.
Denk aan:
- Zelfvertrouwen en mindset versterken
- Impact maken
- Effectieve communicatie
- Omgaan met stress en druk
- Loopbaanontwikkeling en positionering
Elk traject stemmen we af op de context van de organisatie én de behoeften van de deelnemers.
- Training & coaching voor leiders
Vrouwelijk potentieel benutten vraagt ook iets van de organisatiecultuur. Leiders spelen een belangrijke rol in het creëren van een omgeving waarin vrouwen kunnen floreren. Smart HRD ondersteunt leiders hierbij, bijvoorbeeld met:
- Trainingen over het herkennen en doorbreken van (onbewuste) bias
- Coaching gericht op inclusief en coachend leiderschap
- Teamsessies gericht op effectieve samenwerking en communicatie
Door aan de juiste knoppen te draaien, creëren we samen duurzame impact.
We denken graag mee over een aanpak die past bij jullie context en ambities
Wil je meer weten over hoe wij dit invullen of ben je nieuwsgierig naar onze samenwerking met Nikon afgelopen maart? Vera vertelt je er graag meer over! Neem gerust contact op voor een vrijblijvend en verkennend gesprek.

Online assessments: kies voor meer zekerheid bij selectie, vergroot je impact bij ontwikkeling
Online assessments: kies voor meer zekerheid bij selectie, vergroot je impact bij ontwikkeling
De juiste mensen vinden en ontwikkelen is belangrijker dan ooit in een krappe arbeidsmarkt die steeds merkbaarder wordt. Je wilt als organisatie mensen voor langere tijd aan je binden. Maar hoe weet je zeker dat kandidaten en medewerkers écht passen, zonder dat dit veel tijd en kosten vraagt? En is het voor jouw organisatie van cruciaal belang dat de drijfveren van toekomstige collega’s matchen met de belangrijkste pijlers van jullie organisatiecultuur? Hoe ontdek je welke talenten en groeikansen er bij je huidige medewerkers liggen, zodat je hen gericht en duurzaam kunt ondersteunen in hun ontwikkeling?
Onze online assessments geven op een moderne, snelle en effectieve manier inzichten bij het gericht oplossen van deze en andere vraagstukken.

Een paar voorbeelden uit de dagelijkse praktijk:
Selectie – Als organisatie wil je in gesprek met sollicitanten die écht het potentieel hebben om in een functie succesvol te zijn. Maar hoe weet je of iemand dat in zich heeft? Het online competentiegerichte assessment laat direct zien in hoeverre iemand de aanleg heeft om cruciaal gedrag te ontwikkelen en toe te passen.
Binding – Nieuwe collega’s moeten zich thuis voelen. Want wie zich op zijn plek voelt, blijft langer, draagt met plezier bij en groeit mee met de organisatie. Maar hoe ontdek je of iemand zich echt verbonden zal voelen? Het motivatie- & drijfverenassessment geeft helderheid over hun verbinding met de organisatie.
Ontwikkeling – De wereld van werk verandert razendsnel. Voor organisaties én medewerkers is het belangrijker dan ooit om te blijven leren en relevante vaardigheden te ontwikkelen. Maar waar begin je en hoe herken je waar iemands talenten en groeikansen liggen? Het online skills assessment wijst de weg naar gerichte ontwikkeling.
Onze online assessments leveren niet alleen duidelijke antwoorden, maar besparen ook aanzienlijk tijd en kosten. Wij ontzorgen je volledig van begin tot eind: van advies over welk assessment in te zetten en communicatie met deelnemers tot de administratieve afhandeling. Daarnaast ondersteunen we bij het interpreteren van de resultaten en het vertalen ervan naar praktische stappen, bijvoorbeeld gerichte interviewvragen bij selectie.
Wil je weten wat onze online assessments voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem gerust contact met ons op voor een verkennend en informatief gesprek.
Kies bewust voor je werkplezier: voor jezelf én jouw organisatie!
Kies bewust voor je werkplezier: voor jezelf én jouw organisatie!
Als je dit leest zit je vakantie er weer op. De koffers zijn uitgepakt, je inbox zit vol en de agenda raakt ook alweer aardig gevuld. Maar ergens in je hoofd klinkt nog dat stemmetje van de vakantie: “Wat wil ik nu eigenlijk écht?”
De zomer is vaak een moment van reflectie en dat is waardevol. Want juist met die frisse blik kun je opnieuw kijken naar jouw werk, motivatie en rol binnen de organisatie.

Bij Smart HRD geloven we dat werkplezier geen toeval is. Je hebt er zelf invloed op. Maar dat vraagt wel om bewustzijn én actie.
Stel jezelf eens deze vragen:
- Waar krijg ik de meeste energie van in mijn werk en hoe kan ik dat verder uitbouwen?
- Wat helpt mij om mijn motivatie hoog te houden?
- Hoe kan ik mijn betrokkenheid en die van mijn team verder versterken?
- Op welke manier draagt mijn werk bij aan wat ik belangrijk vind?
- Hoe zorg ik voor een goede balans tussen werk en privé die bij mij past?
- Welke uitdagingen inspireren mij en wil ik vaker aangaan?
Wist je dat… medewerkers die actief werken aan hun motivatie en welzijn tot wel 31% productiever zijn én meer werkplezier ervaren?
De vakantie mag dan voorbij zijn, maar het gevoel van ruimte en reflectie hoeft dat niet te zijn. Gebruik dit moment om bewust te kiezen voor je werkplezier. Voor jezelf én jouw organisatie.
Kun je daar wel wat hulp bij gebruiken? Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend adviesgesprek!
Assessments: veelzijdig en krachtig, met oog voor mensen én organisaties
Assessments: veelzijdig en krachtig, met oog voor mensen én organisaties
De aanleiding voor het inzetten van een assessmentoplossing is vaak heel divers. Een medewerker geeft aan te willen leidinggeven; kan deze persoon dat wel? De organisatie kiest voor een nieuwe strategie en dat vraagt om ander gedrag; hoe kunnen wij onze mensen helpen dat gedrag te ontwikkelen? We zoeken iemand op een cruciale positie en willen zeker zijn dat we de juiste persoon aannemen; is deze persoon degene die wij zoeken?
Zo divers als de aanleiding kan zijn, zo divers ook is de oplossing die wij kunnen creëren om de antwoorden te vinden op jullie vragen. Dat varieert van de inzet van een korte vragenlijst om inzicht te krijgen in wat iemand drijft in werk tot een allesomvattend assessment center waarin wij de kwaliteiten, het potentieel en de ontwikkeling van een deelnemer in relatie tot een toekomstige werksituatie in beeld brengen.
Ook de thema’s waarbinnen wij mee kunnen meedenken met onze opdrachtgevers zijn divers en zeker actueel. Hoe veranderfit zijn onze teams, sluit het leiderschap aan bij de groeimindset die wij als organisatie nastreven, welke skills liggen verborgen in het potentieel van onze mensen?
We kunnen de veelzijdigheid van onze assessmentoplossingen nog het beste onderstrepen door een aantal van onze recente cases en de daarbij gekozen oplossing te schetsen.

Een organisatie zoekt intern naar talent dat aanleg heeft voor het ontwikkelen van vaardigheden die relevant zijn in het samenwerken met anderen aan oplossingen voor complexere vraagstukken. Een potentieel assessment met daarin een game en een rollenonderzoek vormen de basis voor het potentieeladvies.
Een organisatie ontwikkelt een groeistrategie gericht op het verwerven van een sterkere positie in de markt. Voor de verkooporganisatie betekent dit een andere benadering van de markt. Een individueel assessment center met daarin een business case en een sales assessment laat de deelnemer ervaren wat de nieuwe aanpak vraagt en brengt in beeld waar de specifieke, individuele saleskwaliteiten liggen. Het assessment levert een concreet ontwikkelplan op als startpunt voor de individuele ontwikkeling. Alle individuele assessment centers samen laten zien waar de groep staat. Een mooi startpunt voor de gezamenlijke ontwikkeling.
Een internationale organisatie is op zoek naar een nieuwe directeur die leiding gaat geven aan de herpositionering van de business in één van de landen. Er is sprake van een stevige veranderopdracht. Een assessment center met een change opdracht en een leiderschapsassessment brengen in beeld of de kandidaat over de eigenschappen en kwaliteiten beschikt die de organisatie succesvol in de juiste richting kan krijgen.
Wat de vraag ook is, bij Smart HRD geloven wij dat maatwerk de enige manier is om een krachtig antwoord te vinden op de vragen die jullie aan ons voorleggen. Test ons en neem contact met ons op via het contactformulier!