Niet gecategoriseerd

Outdoor werken aan samenwerking
Bij Smart HRD helpen we teams en organisaties om bewust aandacht te geven aan deze thema’s. Als het gaat om teamdynamiek, doen we dit steeds vaker buiten. Niet omdat het leuk is, maar omdat het werkt.
Bij Smart HRD werken we altijd maatwerkgericht. Geen standaardprogramma’s, maar trajecten die aansluiten bij de vraagstukken en context van jouw organisatie. Hieronder lichten we een aantal vormen toe, ter inspiratie.

Wat we outdoor doen bij Smart HRD

Team tweedaagse
Samen met jouw MT of team werken we twee dagen aan samenwerking en teamdynamiek. Geen spellen om het spelen, maar goed opgebouwde simulaties met reflectie en feedback. We maken bespreekbaar wat normaal onbesproken blijft. Teams leren elkaar beter kennen, bouwen meer vertrouwen op en merken dat meteen in de praktijk. Samenwerken wordt lichter, duidelijker en effectiever.

Gratis inspiratiedag outdoor teamdynamiek
Wil je eerst zelf ervaren hoe een outdoor dag bij Smart HRD eruitziet? Op donderdag 23 april organiseren we een outdoor inspiratiedag waarin het thema samenwerken centraal staat.

Geen presentatie over teambuilding, maar een dag waarop je zelf meemaakt hoe wij buiten werken aan samenwerking, reflectie en teamontwikkeling. Deze dag is bedoeld voor HR-managers, directeuren en managers die verantwoordelijk zijn voor teamontwikkeling en nieuwsgierig zijn naar hoe outdoor werken hierin het verschil kan maken.

Persoonlijk leiderschap outdoor
Naast teamtrajecten werken we outdoor ook aan persoonlijk leiderschap, met name voor jonge professionals. In een snelle wereld met hoge verwachtingen merken we dat jonge professionals daar echt tools voor nodig hebben.

In deze programma’s helpen we deelnemers met stressbestendigheid en het maken van keuzes. Daarbij krijgen zij inzichten en handvatten in communicatie die direct toepasbaar zijn. Dit vergroot niet alleen hun persoonlijke effectiviteit, maar versterkt ook hun bijdrage aan het team.

Ben je nieuwsgierig naar de inspiratiedag, wil je verkennen wat outdoor werken kan betekenen voor jouw team of organisatie, of heb je vragen over onze aanpak? Neem gerust contact op. Dan kijken we samen wat past.

Fijne start van het jaar en hopelijk tot buiten!

Missie & Visie: richting geven vanuit betekenis
Een sterke missie is meer dan een zin op papier. Het is een kompas dat richting geeft aan keuzes, gedrag en samenwerking. Een gedragen ,missie is één van de sterkste motivatoren voor medewerkers. De visie helpt om vooruit te kijken: wat willen we bijdragen aan de wereld om ons heen? In deze tijd van strategische heroriëntatie begeleiden we teams en leiders bij het (her)ontdekken van hun gezamenlijke verhaal.

Strategie: van ambitie naar actie
Strategie is pas krachtig als mensen zich erin herkennen. Het gaat om keuzes maken, focus aanbrengen en ruimte creëren voor initiatief. We helpen organisaties om hun strategische doelen te verbinden met de dagelijkse praktijk, zodat plannen niet in de la verdwijnen, maar tot leven komen.

Leiderschap: lef tonen in tijden van druk
De druk op leiders is groter dan ooit. Productie moet omhoog, de mensen moeten mee, en ondertussen verandert alles razendsnel. Leiderschap vraagt dan niet om méér controle, maar om moed: om stil te staan,  anderen te motiveren en het gesprek aan te gaan. In onze leiderschapstrajecten ontdekken leidinggevenden hoe ze onder druk zichzelf blijven, contact maken en helder blijven communiceren om samen de beste resultaten te behalen.

Teamontwikkeling: vertrouwen is geen vanzelfsprekendheid
In veel teams is er goede wil, maar weinig écht contact. Men werkt hard, maar spreekt elkaar zelden aan. Juist nu, met volle agenda’s en hybride werken, schuurt het vaker. Wij creëren leeromgevingen waarin teams hechter worden. Vaak met serious games in actie, met humor en diepgang. Altijd met één doel, samen groeien in vertrouwen, communicatie en eigenaarschap.

Vooruitkijken met vertrouwen
De komende maanden bieden dé kans om samen richting te bepalen. Wij staan klaar om mee te denken, te begeleiden en te inspireren. Want duurzame groei begint bij mensen en bij het lef om samen koers te bepalen. Neem gerust contact op voor een vrijblijvend en verkennend gesprek.

1. Inspiratiesessies voor vrouwen 

We creëren een veilige en positieve setting waarin vrouwen elkaar ontmoeten, ervaringen delen en samen werken aan bewustwording en persoonlijke groei.
Thema’s die centraal kunnen staan:

• Imposter syndrome & zelfvertrouwen
• Grenzen stellen & assertiviteit
• Onderhandelen
• Werk-privé balans & stressmanagement

Deze sessies zorgen voor verbinding, herkenning en concrete handvatten: een inspirerende eerste stap om met elkaar in gesprek te gaan.

2. Training & coaching voor vrouwen 

Voor wie een stap verder wil zetten, bieden we gerichte ontwikkeltrajecten. Individueel of in kleine groepen werken we aan het versterken van vaardigheden en mindset.
Denk aan:

• Zelfvertrouwen en mindset versterken
• Impact maken
• Effectieve communicatie
• Omgaan met stress en druk
• Loopbaanontwikkeling en positionering

Elk traject stemmen we af op de context van de organisatie én de behoeften van de deelnemers.

3. Training & coaching voor leiders 

Vrouwelijk potentieel benutten vraagt ook iets van de organisatiecultuur. Leiders spelen een belangrijke rol in het creëren van een omgeving waarin vrouwen kunnen floreren. Smart HRD ondersteunt leiders hierbij, bijvoorbeeld met:

• Trainingen over het herkennen en doorbreken van (onbewuste) bias
• Coaching gericht op inclusief en coachend leiderschap
• Teamsessies gericht op effectieve samenwerking en communicatie

Door aan de juiste knoppen te draaien, creëren we samen duurzame impact.

We denken graag mee over een aanpak die past bij jullie context en ambities

Wil je meer weten over hoe wij dit invullen of ben je nieuwsgierig naar onze samenwerking met Nikon afgelopen maart? Vera vertelt je er graag meer over! Neem gerust contact op voor een vrijblijvend en verkennend gesprek.

Een paar voorbeelden uit de dagelijkse praktijk:  

Selectie – Als organisatie wil je in gesprek met sollicitanten die écht het potentieel hebben om in een functie succesvol te zijn. Maar hoe weet je of iemand dat in zich heeft? Het online competentiegerichte assessment laat direct zien in hoeverre iemand de aanleg heeft om cruciaal gedrag te ontwikkelen en toe te passen.

Binding – Nieuwe collega’s moeten zich thuis voelen. Want wie zich op zijn plek voelt, blijft langer, draagt met plezier bij en groeit mee met de organisatie. Maar hoe ontdek je of iemand zich echt verbonden zal voelen? Het motivatie- & drijfverenassessment geeft helderheid over hun verbinding met de organisatie.

Ontwikkeling – De wereld van werk verandert razendsnel. Voor organisaties én medewerkers is het belangrijker dan ooit om te blijven leren en relevante vaardigheden te ontwikkelen. Maar waar begin je en hoe herken je waar iemands talenten en groeikansen liggen? Het online skills assessment wijst de weg naar gerichte ontwikkeling.

Onze online assessments leveren niet alleen duidelijke antwoorden, maar besparen ook aanzienlijk tijd en kosten. Wij ontzorgen je volledig van begin tot eind: van advies over welk assessment in te zetten en communicatie met deelnemers tot de administratieve afhandeling. Daarnaast ondersteunen we bij het interpreteren van de resultaten en het vertalen ervan naar praktische stappen, bijvoorbeeld gerichte interviewvragen bij selectie.

Wil je weten wat onze online assessments voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem gerust contact met ons op voor een verkennend en informatief gesprek.

Bij Smart HRD geloven we dat werkplezier geen toeval is. Je hebt er zelf invloed op. Maar dat vraagt wel om bewustzijn én actie.
Stel jezelf eens deze vragen:

• Waar krijg ik de meeste energie van in mijn werk en hoe kan ik dat verder uitbouwen?
• Wat helpt mij om mijn motivatie hoog te houden?
• Hoe kan ik mijn betrokkenheid en die van mijn team verder versterken?
• Op welke manier draagt mijn werk bij aan wat ik belangrijk vind?
• Hoe zorg ik voor een goede balans tussen werk en privé die bij mij past?
• Welke uitdagingen inspireren mij en wil ik vaker aangaan?

Wist je dat… medewerkers die actief werken aan hun motivatie en welzijn tot wel 31% productiever zijn én meer werkplezier ervaren?

De vakantie mag dan voorbij zijn, maar het gevoel van ruimte en reflectie hoeft dat niet te zijn. Gebruik dit moment om bewust te kiezen voor je werkplezier. Voor jezelf én jouw organisatie.

Kun je daar wel wat hulp bij gebruiken? Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend adviesgesprek!

Zo divers als de aanleiding kan zijn, zo divers ook is de oplossing die wij kunnen creëren om de antwoorden te vinden op jullie vragen. Dat varieert van de inzet van een korte vragenlijst om inzicht te krijgen in wat iemand drijft in werk tot een allesomvattend assessment center waarin wij de kwaliteiten, het potentieel en de ontwikkeling van een deelnemer in relatie tot een toekomstige werksituatie in beeld brengen.

Ook de thema’s waarbinnen wij mee kunnen meedenken met onze opdrachtgevers zijn divers en zeker actueel. Hoe veranderfit zijn onze teams, sluit het leiderschap aan bij de groeimindset die wij als organisatie nastreven, welke skills liggen verborgen in het potentieel van onze mensen?

We kunnen de veelzijdigheid van onze assessmentoplossingen nog het beste onderstrepen door een aantal van onze recente cases en de daarbij gekozen oplossing te schetsen.

Een organisatie zoekt intern naar talent dat aanleg heeft voor het ontwikkelen van vaardigheden die relevant zijn in het samenwerken met anderen aan oplossingen voor complexere vraagstukken. Een potentieel assessment met daarin een game en een rollenonderzoek vormen de basis voor het potentieeladvies.

Een organisatie ontwikkelt een groeistrategie gericht op het verwerven van een sterkere positie in de markt. Voor de verkooporganisatie betekent dit een andere benadering van de markt. Een individueel assessment center met daarin een business case en een sales assessment laat de deelnemer ervaren wat de nieuwe aanpak vraagt en brengt in beeld waar de specifieke, individuele saleskwaliteiten liggen. Het assessment levert een concreet ontwikkelplan op als startpunt voor de individuele ontwikkeling. Alle individuele assessment centers samen laten zien waar de groep staat. Een mooi startpunt voor de gezamenlijke ontwikkeling.

Een internationale organisatie is op zoek naar een nieuwe directeur die leiding gaat geven aan de herpositionering van de business in één van de landen. Er is sprake van een stevige veranderopdracht. Een assessment center met een change opdracht en een leiderschapsassessment brengen in beeld of de kandidaat over de eigenschappen en kwaliteiten beschikt die de organisatie succesvol in de juiste richting kan krijgen.

Wat de vraag ook is, bij Smart HRD geloven wij dat maatwerk de enige manier is om een krachtig antwoord te vinden op de vragen die jullie aan ons voorleggen. Test ons en neem contact met ons op via het contactformulier!

Wij zien en merken in de samenwerking met onze opdrachtgevers dat wij het verschil voor hen maken als wij helpen de brug te slaan tussen ‘het ontwikkel- of veranderdoel’ en wat dat concreet betekent voor teams en medewerkers. Na een gedegen analyse begeleiden, coachen en trainen wij teams en medewerkers in het zetten van vaak uitdagende stappen, het aanleren van nieuw gedrag en het ontwikkelen van vaardigheden.

In dit nieuwsbericht hebben wij het belang van assessments als startpunt in verandertrajecten toegelicht. En in dit nieuwsbericht ging het over de inmisbare rol die coaching in verandertrajecten speelt. Deze keer gaan we het hebben over de cruciale rol van training.

Terwijl je organisatie zich aanpast aan nieuwe omstandigheden en uitdagingen, is het de ontwikkeling van medewerkers die het verschil maakt tussen plannen en daadwerkelijke resultaten. Maar wat vraagt dat van deze medewerkers? En hoe kun je hen effectief ondersteunen in deze transitie?

Wanneer organisaties besluiten om nieuwe processen of structuren te implementeren, kan de stap naar verandering ontmoedigend zijn. Bij Smart HRD zien we het als onze missie om te begeleiden in het slaan van de brug tussen de huidige en de gewenste situatie.

Onze maatwerktrajecten zijn ontworpen met jullie specifieke behoeften in gedachten. We geloven niet in one-size-fits-all-oplossingen. Daarom begint elke samenwerking bij een grondige analyse van jullie vraagstuk. Of het nu gaat om het versterken van leiderschap, ondersteunen van teams of het het in goede banen leiden van veranderingen – wij zorgen voor een gerichte aanpak die impact maakt.

Hoe training helpt bij verandering
Voorbeelden uit onze praktijk tonen aan hoe training en verandering hand in hand gaan:

• MT-begeleiding: begeleiding van een managementteam bij een grootschalige organisatieverandering, gericht op enerzijds de teamdynamiek in het MT zelf (voorbeeldrol & synergie) en anderzijds op hun leiderschap naar de organisatie toe.
• Leiderschapsprogramma’s: een meerdaags leiderschapstraject gericht op (persoonlijk) leiderschap en communicatievaardigheden voor het middenkader om de handvatten te bieden om de nieuwe organisatiecultuur (met bijbehorende gedragsprofiel) uit te dragen.
• Teamontwikkeling: een teamontwikkeltraject waarin de kern is aangepakt (gebrek aan vertrouwen en onduidelijke communicatie), zodat er een sterke feedbackcultuur kon ontstaan.
• Verandermanagement: de inzet van een verandersimulatie bij diverse opdrachtgevers om aan de hand van serious gaming de deelnemers van waardevolle inzichten op het gebied van changemanagement te voorzien.

Een praktische benadering van trainingen
Wij zijn ervan overtuigd dat leren het meest effectief is wanneer het praktisch en interactief is. Daarom maken we gebruik van het 70:20:10-principe: leren door te doen en te ervaren in een setting die zo dicht mogelijk bij de praktijk staat. Dit vertaalt zich naar uitdagende opdrachten, op maat gemaakte rollenspellen, serious gaming en simulaties.

Voor wie nog onbekend is met serious gaming, een kleine toelichting op deze bijzonder effectieve interventievorm: de kracht van serious gaming ligt in de veilige omgeving die het biedt. Hier kunnen deelnemers experimenteren met nieuwe vaardigheden, leren van hun fouten, zaken opnieuw proberen en hun reacties op veranderende scenario’s écht testen. Zo ontwikkelen mensen niet alleen inzicht, maar gedrag dat daadwerkelijk toepasbaar is in de praktijk. Denk aan een simulatie waarin leidinggevenden hun veranderstrategieën kunnen toetsen zonder risico’s, maar met waardevolle inzichten als resultaat.

En wist je dat we ook outdoortrainingen aanbieden? Het buiten de gebaande paden leren, zorgt voor extra dimensie en versterkt de onderlinge band. Ook geschikt als bijvoorbeeld een kick-off van een groot verandertraject!

Conclusie: samen sterk in verandering
Bij Smart HRD zijn we er om samen met jou de uitdagingen van veranderingen aan te gaan. Want succesvolle ontwikkeling ontstaat door co-creatie en maatwerk.

Wij zien en merken in de samenwerking met onze opdrachtgevers dat wij het verschil voor hen maken als wij helpen de brug te slaan tussen ‘het ontwikkel- of veranderdoel’ en wat dat concreet betekent voor teams en medewerkers. Na een gedegen analyse begeleiden, coachen en trainen wij teams en medewerkers in het zetten van vaak uitdagende stappen, het aanleren van nieuw gedrag en het ontwikkelen van vaardigheden.

In dit nieuwsbericht hebben wij het belang van assessments als startpunt in verandertrajecten toegelicht. Deze keer gaan we het hebben over de onmisbare rol die coaching in verandertrajecten speelt.

Coaching: vertaalslag naar de praktijk
Coaching kan een belangrijke rol spelen in het daadwerkelijk vertalen van verander– en ontwikkeldoelen naar dat wat er concreet van iemand verwacht gaat worden. Ieder persoon is uniek en zal zich de verandering/ontwikkeling zelf eigen moeten maken. Dit vraagt nogal wat van mensen omdat er vaak onduidelijkheid bestaat, weerstand en belemmeringen ervaren worden en onzekerheid om de hoek komt kijken. Coaching kan helpen om mensen op weg te brengen, zelfvertrouwen te geven, belemmeringen om te buigen in kansen, nieuwe vaardigheden en gedrag aan te leren om op die manier stap voor stap de uitdagingen van de verandering aan te gaan.

Enkele voorbeelden van coaching in verandertrajecten:
• Je maakt onderdeel uit van een nieuw directie- en/of managementteam. Aan jullie de taak om een aantal veranderingen in gang te zetten binnen jullie organisatie. De samenwerking binnen het team loopt echter niet soepel. Jullie hebben al een training c.q. sessie gehad waarin jullie keken naar de uitdaging als team. Toch merk je aan jezelf dat je het lastig vindt om met bepaalde teamleden samen te werken. Hier ligt een persoonlijke uitdaging voor je — bijvoorbeeld op het vlak van je assertief opstellen, effectief samenwerken, feedback geven en ontvangen, of het durven aangaan van confrontaties. In een assessment zijn deze punten ook als ontwikkelpunten naar voren gekomen. Het zijn onderwerpen die je graag, in alle vertrouwen, met een coach wilt bespreken om te kijken hoe je daar beter vorm aan kunt geven.

• Na de komst van een nieuwe directeur waait er een nieuwe wind door de organisatie. Deze persoon heeft veel veranderingen in gang gezet. Zo wordt er nu bijvoorbeeld meer nadruk gelegd op mensgericht leiderschap, om mensen mee te krijgen in de noodzakelijke veranderingen. Dit is een stijl die jou niet geheel eigen is. Je vindt het lastig om bepaalde gesprekken aan te gaan, mensen te enthousiasmeren en te motiveren. Zeker als ze weerstand tonen heb je de neiging om wat directiever en ongeduldiger te worden. Met behulp van een coach wil je jouw mensgerichte leiderschapsstijl verder ontwikkelen, zodat je betere gesprekken kunt voeren en kunt bouwen aan vertrouwen. Samen met je coach kijk je kritisch naar jezelf en onderzoek je welke overtuigingen of belemmeringen in de weg staan en die mogelijk de sleutel vormen voor jouw ontwikkeling.

• Veel leidinggevende functies zijn verdwenen en daarvoor in de plaats zijn zelfsturende teams gekomen. Je hebt een flinke promotie gemaakt en in je nieuwe rol heb je een aantal van deze teams onder je hoede. Je merkt dat je manier van leidinggeven moet veranderen en je bent nog zoekende hoe je dat het beste kunt vormgeven. Je hebt het gevoel dat je er alleen voor staat en voelt je op bepaalde momenten onzeker. Samen met je coach ga je kijken hoe je op een manier die beter bij jou past leiding kunt geven aan je teams.

• Na een organisatieverandering krijg jij als leidinggevende een groter en meer divers team onder je hoede. Een aantal mensen ken je al langer, maar een grote groep is nieuw voor je. Na de eerste kennismaking merk je veel weerstand bij verschillende mensen. Dat had je niet verwacht en het is nieuw voor je. Je wilt graag coaching om je een aantal vaardigheden (beter) eigen te maken, zoals effectief omgaan met verschillende vormen van weerstand, effectief (blijven) communiceren, inzicht krijgen in diverse leiderschapsstijlen en het motiveren en beïnvloeden van mensen.

Organisatiewijzigingen zorgen voor verandering. Coaching kan iedereen binnen een organisatie helpen bij het accepteren van verandering. Hoe? Coaching kan medewerkers binnen een organisatie helpen om verandering te accepteren. Door te luisteren naar de zorgen van mensen en weerstand te bespreken en aan te pakken.

🌞🌳 Deze zomer nemen we een kleine groep jonge professionals mee naar een inspirerende plek in de natuur. Geen stoffige zaaltjes of eindeloze PowerPoints, maar twee dagen vol persoonlijke inzichten, praktische tools én tijd voor reflectie. Samen met deelnemers uit verschillende organisaties werken aan meer regie, focus en energie in het (werkzame) leven.

Waarom deze training?
Jonge professionals in je team die groeien in hun rol, maar soms ook zoekend zijn? Je ziet potentie, maar ook onrust. Jonge professionals zijn ambitieus, slim en energiek. En tóch lopen ze soms vast. Misschien herken je dit:

• Ze willen alles tegelijk, maar lopen zichzelf daardoor voorbij.
• Ze zijn constant druk, waardoor balans en rust zoek raken.
• Ze hebben moeite met kiezen en verantwoordelijkheid nemen.

Met deze training krijgen jonge professionals heldere handvatten om:

➤ Te ontdekken wat jou drijft en hoe je in elkaar zit
➤ Keuzes te maken die écht bij jou passen
➤ Stress de baas te blijven en balans te houden in een snel veranderende wereld
➤ Te herkennen wat jou energie geeft en hoe je grenzen aangeeft
➤ Zelf de regie te nemen over je carrière en leven

Om te zorgen dat inzichten ook echt beklijven in het dagelijks leven, krijgt elke deelnemer:

✔️ Een persoonlijke intake vooraf
✔️ Twee individuele coachingssessies met een ervaren coach na afloop om alles wat je leert blijvend te verankeren

Praktische info
📍 Vrijhaven Zwier, Amstelveen
📅 Medio 2026
👫 Zeer exclusief: 6 deelnemers
💰 €1.989,- ex. BTW, te declareren via het opleidingsbudget van je werkgever
🌱 Begeleiding door een persoonlijke trainer & ervaren coach

Interesse?
Zelf interesse of heb je iemand in gedachten? Neem vooral contact op, dan houden we je op de hoogte wanneer de inschrijving start!

Wij zien en merken in de samenwerking met onze opdrachtgevers dat wij het verschil voor hen maken als wij helpen de brug te slaan tussen ‘het ontwikkel- of veranderdoel’ en wat dat concreet betekent voor teams en medewerkers. Na een gedegen analyse begeleiden, coachen en trainen wij teams en medewerkers in het zetten van vaak uitdagende stappen, het aanleren van nieuw gedrag en het ontwikkelen van vaardigheden.

Assessment speelt in dit geheel een belangrijke rol. Het vervult de brugfunctie tussen nu en straks, tussen idee en uitvoering, tussen een goed idee en écht voor elkaar gekregen. Hoe dat werkt, illustreren wij het beste aan de hand van voorbeelden uit onze praktijk.

Een organisatie ontwikkelt een groeistrategie gericht op het verwerven van een sterkere positie in de markt. Voor de verkooporganisatie betekent dit een andere benadering van de markt. Een individueel assessment center met daarin een businesscase en een sales assessment laat de deelnemer ervaren wat de nieuwe aanpak vraagt en brengt in beeld waar de specifieke, individuele verkooptalenten van de deelnemers liggen. Het assessment levert een concreet ontwikkelplan op als startpunt voor de individuele ontwikkeling. Alle individuele assessment centers samen laten zien waar de groep staat: een mooi startpunt voor gezamenlijke ontwikkeling.

Een andere organisatie staat aan de vooravond van het implementeren van een nieuwe werkwijze. In het verleden hebben zij gemerkt dat het soms lastig is om als team te veranderen. De één wil te snel, de ander blijft wat op de achtergrond. Hoe zorg je er als organisatie voor dat teams elkaar helpen in tijden van verandering? Een teamassessment biedt uitkomst. Een combinatie van inzicht in groepsrollen (hoe vullen teamleden elkaar aan) en verandervermogen (wie loopt voorop en wie is wat voorzichtiger in het zetten van onbekende stappen) helpt het team begrip te krijgen voor elkaars reacties en biedt concrete handvatten voor het effectief inzetten van ieders talent.

Wat de vraag ook is, bij Smart HRD geloven wij dat maatwerk de enige manier is om een krachtig antwoord te vinden op jullie vragen en behoeften. Test ons!